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구글 TabFM 공개, 학습 없이 표 데이터를 예측하는 파운데이션 모델의 등장

정형 데이터를 다루는 실무자라면 매번 반복되는 피처 엔지니어링과 하이퍼파라미터 튜닝에 지쳐본 경험이 있을 것이다. 구글 리서치는 2026년 6월 30일, 이 과정을 생략하고 곧바로 예측값을 뽑아내는 파운데이션 모델 TabFM 을 공개했다. 이번 포스팅에서는 TabFM의 작동 원리와 벤치마크 성적, 그리고 실무 통합 계획까지 살펴본다.

구글 TabFM 공개, 학습 없이 표 데이터를 예측하는 파운데이션 모델의 등장

정형 데이터를 다루는 실무자라면 매번 반복되는 피처 엔지니어링과 하이퍼파라미터 튜닝에 지쳐본 경험이 있을 것이다. 구글 리서치는 2026년 6월 30일, 이 과정을 생략하고 곧바로 예측값을 뽑아내는 파운데이션 모델 TabFM 을 공개했다. 이번 포스팅에서는 TabFM의 작동 원리와 벤치마크 성적, 그리고 실무 통합 계획까지 살펴본다.

메타, 4조원 적자 만회 위해 'AI 펜던트·직장용 웨어러블' 카드 꺼냈다 (2026)

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최근 메타의 내부 메모를 통해 하드웨어 부문의 적자를 뒤집기 위한 새로운 로드맵이 공개되었습니다. 이번 승부수의 핵심은 AI 펜던트와 직장 특화 웨어러블 서비스입니다. 메타 AI 펜던트와 직장용 웨어러블 전략

"AI 일자리 대재앙 없다" — 2026년 샘 올트먼이 직접 예측 실패를 인정한 이유

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 AI가 화이트칼라 일자리를 빠르게 대체할 것이라는 공포가 확산되는 가운데, OpenAI CEO 샘 올트먼이 시드니에서 스스로 예측이 틀렸다고 인정하는 이례적인 발언을 했다. 골드만삭스 CEO와 독립 연구기관의 데이터까지 같은 방향을 가리키고 있다.  이 글에서는 AI 일자리 대체 논쟁의 최신 흐름과 실제 데이터를 정리한다. "샘 올트먼 AI 일자리 발언 2026" 올트먼의 자기반성 — "틀려서 기쁘다" OpenAI CEO 샘 올트먼은 호주 커먼웰스 은행의 Accelerate AI 행사에서 화상으로 참여해, 자신이 AI의 노동시장 파급력을 과대평가했다고 공개 인정했다. 그는 "지금쯤이면 AI가 초급 화이트칼라 일자리에 더 큰 영향을 미쳤을 것이라고 생각했는데 틀렸고, 기쁘다"고 밝혔다. 올트먼은 AI 기술이 주목할 만한 수준에 도달했다는 점은 인정하면서도, 기업 현장에서의 실제 도입은 "여전히 매우 초기 단계"라고 평가했다. 또한 많은 직종에서 인간 간의 상호작용 수요는 기술로 쉽게 대체되지 않는다고 덧붙였다. AI 업계의 가장 영향력 있는 인물이 이 정도의 발언을 공개석상에서 한 것은 이례적인 사례로 주목받고 있다. 골드만삭스 CEO의 시각 — "진화이지, 혁명이 아니다" 골드만삭스 CEO 데이비드 솔로몬은 5월 22일 뉴욕타임스 기고를 통해 비슷한 입장을 밝혔다. 그는 AI가 노동자를 대체하는 것이 아니라, 더 복잡하고 가치 있는 업무에 집중할 수 있도록 해방시켜 줄 것이라고 주장했다. 솔로몬은 골드만삭스 자체 경제 연구를 인용해 AI가 향후 10년 내 현재 근무 시간의 최대 25%를 자동화할 수 있다고 밝혔다. 그러나 이를 재앙이 아닌 점진적 변화로 규정하며, AI 시스템을 관리하고 운영하는 새로운 직종이 조직 내에서 창출될 것이라고 전망했다. 데이터가 말하는 실제 현황 — 공포와 현실의 간극 독립 연구 결과는 보다 절제된 전망을 지지하고 있다...

삼성전자 세계 최초 900단 V-NAND 개발 — 2030년 1,000단 시대 온다

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삼성전자, 세계 최초 900단 V-NAND 개발 — 1,000단 시대 성큼 삼성전자가 세계 최초로 900단 V-NAND 플래시 메모리 시제품 개발에 성공했다. 2013년 업계 최초로 3D V-NAND를 상용화한 이후 불과 10여 년 만에 24단에서 900단까지 도달한 것으로, 반도체 업계의 이목이 집중되고 있다.  이번 포스팅에서는 핵심 기술인 CMB 방식의 원리, 경쟁 구도, 그리고 AI 인프라와의 연관성을 정리한다. 삼성전자 900단 V-NAND 시제품 2026 H2. CMB 기술 — 450단 × 2로 900단 구현 삼성이 이번 시제품에 적용한 기술은 셀 멀티 본딩(CMB, Cell Multi-Bonding)이다. 450단 셀 웨이퍼 두 장을 하나의 칩으로 직접 결합하는 방식으로, 저장 밀도를 대폭 높이면서 전력 소비는 줄이는 효과를 낸다. 고층 적층 시 발생하는 웨이퍼 휨 현상과 정렬 불량 문제는 개선된 어퍼 척(Upper Chuck) 설계와 오버레이 보정(Overlay Correction) 기술로 해결했으며, 비트라인·워드라인 구조 최적화를 통해 칩 크기까지 줄이는 성과를 거뒀다.   H2. 글로벌 낸드 경쟁 구도 — 삼성의 기술 역전 시도 현재 낸드 시장의 경쟁 압박은 두 방향에서 거세다. SK하이닉스는 321단 낸드플래시를 이미 양산하며 고단수 시장 선두를 유지하고 있고, 중국의 YMTC는 294단 양산에 돌입하며 빠르게 추격 중이다. 삼성은 이에 맞서 400단 10세대 낸드플래시 양산을 준비하는 동시에, 연구 단계에서는 900단 달성을 이루어냈다. 삼성 경영진이 공식화한 2030년 1,000단 이상 달성 로드맵도 이번 시제품으로 현실성을 갖추게 됐다는 평가다.   H2. AI 인프라 수요가 이끄는 낸드 고단화 경쟁 낸드 플래시의 고단화 경쟁은 결국 AI 워크로드 수요에서 비롯된다. LLM 학습과 대규모 추론 서비스에는 방대한 스토리지가 필수적이며, 고밀도·저전력 낸드는 AI 서버의 핵심 부품으로 자리...

Agentic AI 시대 공식 개막 — 피차이 "지금 AI, 3년 후엔 폴더폰 수준"

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현재 우리가 사용하는 AI 도구들이 불과 3년 후에는 "원시적"으로 보일 것이라고 한다면 어떻게 느껴지시나요? 구글 CEO 순다르 피차이는 Google I/O 2026 행사와 연이은 언론 인터뷰를 통해 스스로 "에이전틱 제미나이 시대"라 명명한 새로운 국면의 시작을 공식 선언했습니다.  이 포스팅에서는 순다르 피차이의 핵심 발언과 구글의 AI 전략, 그리고 엔지니어와 개발자에게 미치는 실질적인 영향을 살펴봅니다. 순다르 피차이 구글 I/O 2026 기조연설 AI 성장 속도, 폴더폰과 스마트폰의 간극 피차이는 로완 청과의 인터뷰에서 지금의 기술 발전 속도를 역사적 관점으로 설명했습니다. "3년 후에 돌아보면 지금 가진 것들이 꽤 원시적이었다는 걸 깨닫게 될 것"이라는 발언은 단순한 수사가 아닙니다. 구글은 현재 자사 서비스 전반에서 월 3.2경 개 이상의 토큰을 처리 중이며, 이는 1년 전 대비 7배 증가한 수치입니다. "30일에서 60일이 마치 5년처럼 느껴진다"는 그의 말은 AI 업계 체감 속도를 압축적으로 보여줍니다. Google I/O 2026에서 발표된 주요 신제품 중 가장 눈길을 끄는 것은 개인 AI 에이전트 '제미나이 스파크'입니다. 사용자의 기기가 꺼진 상태에서도 전용 클라우드 가상 머신에서 24시간 365일 독립적으로 작동하는 구조로, 기존 AI 어시스턴트 개념을 한 단계 넘어섭니다. 신규 모델 '제미나이 3.5 플래시'는 주요 벤치마크에서 기존 플래그십 모델과 동등하거나 그 이상을 달성하면서도 경쟁사 최신 모델 대비 약 4배 빠른 속도를 구현한 것으로 알려졌습니다. 엔지니어의 역할이 바뀐다 — "에이전트 관리자"의 등장 피차이가 소프트웨어 개발 패러다임 전환에 대해 던진 메시지는 특히 주목할 만합니다. 현재 구글 신규 코드의 75%가 AI 보조 자동완성으로 작성되는 상황에서, 그는 이미 그 지표를 넘어선 ...

메타 대규모 해고 2026 — 직원 8,000명 감원, 7,000명은 AI 부서로 전환

메타(Meta)가 2026년 역사상 최대 규모의 인력 구조조정을 실행했다. 5월 20일 수요일, 전 세계 직원 약 8,000명에게 해고 통보가 발송됐으며, 동시에 7,000명은 새롭게 신설된 AI 관련 부서로 전환 배치됐다. 두 조치를 합산하면 전체 직원 약 78,000명 중 20%에 해당하는 인원이 직접적인 영향을 받은 셈이다. AI 기업으로의 전면적인 전환 의지를 구체적인 조직 개편으로 가시화한 이번 결정은 빅테크 전반의 인력 운용 방식에 강한 시그널을 던지고 있다. 구조조정의 구체적 내용 — 해고와 전환, 동시 진행 이번 감원 규모는 CEO 마크 저커버그가 주도했던 2022~2023년의 이른바 "효율의 해" 당시 약 2만 1,000명 해고 이후 메타 사상 최대다. 해고 통보는 현지 시각 5월 20일 오전 4시부터 전 세계 3개 배치로 나뉘어 발송됐고, 북미 직원들은 당일 재택근무를 지시받았다. 최고인사책임자(CPO) 재넬 게일이 서명한 내부 메모에 따르면, 이번 조직 재편의 핵심 방향은 두 가지다. 첫째, 조직의 수평화다. 기존 관리직 레이어가 폐지되고, 소규모 '포드(pod)'와 '코호트(cohort)' 단위의 팀 구조가 도입된다. 둘째, 7,000명의 직원이 AI 워크플로우 중심의 신규 부서로 이동한다. 또한 기존에 채용을 계획 중이던 6,000개의 공개 포지션도 함께 취소됐다. 신설 AI 부서 — '업무용 AI(AI for Work)' 프로젝트의 실체 전환 배치 대상 7,000명이 합류하게 될 팀은 CTO 앤드루 보스워스가 명명한 '업무용 AI(AI for Work)' 프로젝트 산하 3개 조직이다. 응용 AI 엔지니어링(Applied AI Engineering) : 실제 업무 환경에 AI를 통합하는 기술 개발 조직 에이전트 전환 가속화팀(Agent Transformation Accelerator) : 인간 직원의 업무를 자율적으로 처리할 수 있는 AI 에이전...

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